生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来，后勤集团围绕学校的统一安排与部署，迅速行动起来，压实联防联控责任，完善联防联控机制，积极做好各项后勤保障工作，为师生提供支持与帮助。

    后勤集团启动应急管理预案，成立以集团总经理饶胜凯、集团党委书记张齐达为组长的集团疫情防控工作领导小组，召集集团下属各中心负责人紧急部署疫情防控任务，研究制定疫情防控工作方案。集团疫情防控工作领导小组下设的10个专班迅速形成信息摸排、事件处置、宣传引导等防控工作机制；围绕疫情信息传达、汇总、上报等工作加强协调，统筹安排调配资源，切实保障疫情防控工作抓早、抓小；强化巡查监督，保障疫情防治工作落实、落细。

责任在肩，领导专班奋战抗疫一线

    在这场众志成城的防疫阻击战中，后勤集团领导专班扛起责任，坚守一线指挥调度，带领全体职工开展科学有效防控，坚决打赢疫情防控阻击战。

    后勤集团总经理饶胜凯既是后勤防疫一线的指挥员，也是战斗员。他始终坚守岗位，靠前指挥，前场调度，后场落实，全盘谋略，有序协调落实疫情防控各项组织工作。他贴心指导慰问一线职工，为繁重的防控任务注入“强心针”；接收中国国旅武汉公司爱心捐赠的12500只口罩，并迅速部署将口罩分发给校医院、湖大社区等抗疫一线工作人员，做好抗疫阻击战的排头兵。

    因疫情突发，社区正职探亲未归，后勤集团物业中心副经理胡建军挑起湖大社区疫情防控重担。他严格落实学校防控工作要求，狠抓社区消毒消杀工作，充分利用挂横幅、广播等方式加强社区疫情防治宣传工作，督促落实社区疫情摸排、上报、追踪等工作。

群防群治，全面铺开校园消毒工作

    后勤集团下属各单位在封城、限行以及基础消毒防护物资紧缺的情况下，千方百计动用一切资源和力量，紧急置办医用防护口罩、84消毒液、喷雾器、防护服、酒精、体温枪等防疫物资，切实保障坚守一线的员工防护安全。

    疫情发生后，水电绿化修缮中心克服人手少、任务重等困难，立即组织人员对全校所有的家属区楼梯走道、办公教学区公共区域、室外垃圾桶等设施场所进行大面积消毒作业。

    学生宿舍服务中心坚持每天对留宿学生楼栋的公共区域、大门、扶手等人群易接触位置以及寝室进行消毒，每三天对已封闭楼栋园区进行消毒。

    物业服务中心坚持每天定时定点对公共设施设备消毒，对单元大厅、电梯轿厢、公共设施区域、公共通道开关按键等易接触设施及场所加大消毒频次，预防细菌滋生，降低感染风险。

从严管控，加大科学监测排查力度

    后勤集团饮食中心为食堂工作人员配备温度计、口罩、消毒液等，每天对在岗职工测量体温，并做好详细记录；每天不定时对食堂进行全面消毒，取消常用碗筷，改用一次性碗筷勺，全面保障饮食卫生安全。

    学生宿舍服务中心积极落实体温监测工作，专门配置红外线体温测试仪，对所有留宿学生和在岗人员进行体温测量，力争做到早监测、早知晓、早预防。加强与学院师生的沟通联系，保持信息畅通，为有困难的学生提供生活必需和人文关怀。

    物业服务中心严控人员进出，校内各小区只开通一个出入口，禁止外来人员进入，对每天进出小区的业主进行体温监测，登记体温异常者并上报社区。

上下联动，集中力量提供应急保障

    湖大社区根据武汉市疫情分级分类诊疗部署，积极落实属地责任，建立疫情摸排、备案、上报、协助诊疗等有序有效工作机制。一是做好信息收集、排查工作；二是做好发热病人跟踪服务工作；三是协调安排为民服务用车，满足校内弱势群体就医、采购生活物资等需求；四是上门为空巢老人、困难群体、疑似发热病人送去防护用品。

    后勤集团商贸中心管辖的快递服务中心顺丰快递员坚守岗位，及时将捐赠类和口罩类物资送达，传递校友爱心。商贸中心联合经营单位中商平价教育超市临时营业，供应口罩、面包、消毒水以及平价蔬菜等物资，并集中配送急需物资到琴园小区、七星绿色花园小区，药店也将为师生提供药品，保障校内师生日常生活不受影响。超市严格做好卖场消毒消杀、人员测量体温、蔬菜分时段投放、人流控制等，降低交叉感染风险，切实保障师生安全。

守土尽责，落实防控宣传

    学生宿舍服务中心为留校学生和一线职工统一配发口罩、体温计、消毒液等防控物品，通过职工微信群、学生楼栋微信群提示学生和职工做好个人安全防护工作，做到主动预防、科学防范。

    物业服务中心根据湖大后勤集团及社区的相关指示，利用小区广播、宣传栏、QQ群、挂横幅等多个渠道加大防疫知识宣传力度，密切关注疫情进展，及时公布官方公布的最新消息，做到信息透明公开、警示落实有力；做好纾解、安抚、解释工作，引导业主不信谣、不传谣，减少不必要的恐慌，用实际行动协助业主解决生活所需。