1月22日下午，学校校园建设与管理处处长何应华带领班子成员和有关工作人员到集团召开“拨改付”项目年终学校检查考核结果反馈会，集团领导班子参加了会议。

校园建设与管理处李洪彬副处长就集团2014年 后勤服务“拨改付”项目年终检查考核情况进行信息反馈，指出集团干部职工主人翁意识强，工作认真负责、尽心尽力，为学校各项工作正常开展做了大量后勤服务 工作，取得了较好的效果，“拨改付”项目中的室内保洁、学生宿舍（公寓）物业管理、零星维修、排渍疏通管理、饮食管理和特种设备管理等五个项目表现突出， 依据奖惩机制给予了相应的奖励。

会上，校园建设与管理处还 反馈了集团后勤服务“拨改付”工作中存在的需要进一步提高的地方，并就有关工作给出了合理化的建议。一要进一步加大制度的执行力，按制度要求加强管理，确 保各项制度得以落实；二要建立完善月报制度，为“拨改付”项目核算和审计工作提供准确依据；三要建立考核制度，强化监督考核；四要加强后勤队伍建设。在听 完校园建设与管理处领导关于“拨改付”工作的信息反馈后，集团总经理张焱林表示，感谢校园建设与管理处和全校师生对集团工作的支持和帮助。“拨改付”工作 关系到师生的切身利益，是集团工作的重中之重，集团将根据学校后勤服务项目督导体系，进一步组织干部职工学习规章制度，加强落实制度的执行力，强化后勤服 务工作的细节管理，及时整改工作中的问题和不足，为学校各项工作提供坚实的后勤服务保障。